Produzione e pianificazione sono le due aree principali da monitorare per efficientare la produzione ed iniziare un percorso completo di digitalizzazione 4.0.

CPS D’Auria, un’azienda italiana che si occupa di progettazione e costruzione di stampi per il settore delle lavorazioni meccaniche per il comparto energetico, si è rivolta a Zerynth per poter integrare i sistemi gestionali utilizzati nel reparto produttivo e da quello di pianificazione, digitalizzare i processi produttivi e monitorare la produzione real time e da remoto.

La soluzione proposta dal Team Zerynth ha previsto, dopo una fase di test di integrazione con i sistemi gestionali già presenti in azienda e di traduzione dei dati estratti dalle macchine, la connessione di tutti i macchinari presenti nei diversi stabilimenti.

I dati di interesse, estratti dai macchinari o tramite dichiarazioni degli operatori, hanno riguardato il tracciamento di tutti gli stati del macchinario (acceso/spento/in attesa/produzione in corso), riferimento al part-program, fase e ordine, consumo energetico, stima della velocità di funzionamento del macchinario tramite manopole “override”, allarmi e fermi macchina.

Automatizzare tutti i processi ha permesso di monitorare in maniera semplice e real-time tutti i programmi associati alla macchina e agli ordini di lavorazione tracciati, con un particolare focus su stato macchina, consumi e programma degli ordini lavorati in quel momento dalla macchina.

Oggi CPS riesce facilmente ad ottenere i dati relativi ai tempi effettivi di lavorazione per ciascun macchinario per confrontarli e analizzarli rispetto ai tempi pianificati in fase di pianificazione.